6月18日，中电信息总经理、党委副书记杜雨田一行到公司调研，组织召开深中电业务发展座谈会，听取公司经营情况和业务规划汇报。

杜雨田指出，中电信息深化改革重组工作有序推进，深中电全新的经营管理团队和业务核心团队，在当前严峻的贸易形势下，迎接挑战的关键是坚持改革发展，形成统一发展意志，寻找有效应对举措，力保经营指标完成甚至实现逆势增长。

就发展规划制定方面，杜雨田强调，当下疫情造成的不利局面给公司提供了反思发展和谋划未来的时机，规划源于历史总结、实践积累与深入的市场调研分析，基于团队智慧的迸发。在规划制定过程中要发挥两个积极性，一是董事会需做好规划编制的组织，提出规划制定的原则性要求和目标；二是经营班子应积极发挥作用，与董事会形成有效合力。同时，要实现企业规模和发展效益并重，有效利用考核工具，做好配套机制设计，创造良好制度环境，让员工拥有机会同企业共享改革发展成果。他要求，要结合中电信息“十四五”发展规划，进一步明确发展方向，规划发展路径，形成发展规划纲要，以发展规划作为依据不断细化完善组织架构并落到实处。

结合深中电的历史底蕴和发展现状，杜雨田还阐述了公司发展应思考的其他重要着力点。一是深挖客户业务资源，利用信息化系统采集业务信息和客户数据，真正实现信息化赋能管理提升和业务开展。二是发挥公司平台实力和品牌效应，辐射带动华强北商圈发展。三是重视企业文化核心的树立，将深中电四十年积累的行业认知和商誉细化为指标体系内容并落实践行，驱动企业长远发展。最后，他还强调，中电信息坚决支持深中电董事会、经营班子行使职权，全力支持公司业务专业化发展，坚信公司在三年及未来发展征程中将取得更好的成绩，创造新的辉煌！